的。
除非把成本降个十倍以上，那又是另一回事了。
就目前的最优解和最经济的模式，还是“人机合一”的模式，把人的智慧与机器人的钢铁之躯组合在一起，两者刚好互补彼此的劣势，实现了1+1大于2的效果。
此刻，楚骁已经离开了董事长办公室。
孟秋颜抬眼望向陆安问道：“第一代家政服务机器人销售价格，你打算定价多少？”
产品的价格问题，陆安心中早就已经决定好了。
见她询问便告诉她：“最终售价78.88万元。”
孟秋颜不由得吃了一惊，她眨了眨带着惊讶的双眸：“这么贵？”
陆安笑道：“定位是高端产品，这跟仿生义肢定位大众消费级产品的定价逻辑就不一样了，这机器人面向的客户群体是高净值家庭，对价格敏感度相对不高。”
“而且恰恰相反，要是太便宜反而卖的不好。人性就是这东西我有，但你没有，好东西；我有，怎么你也有？怎么连他那种货色都能有？什么狗屁东西。”
此话一出，孟秋颜忍不住噗嗤一笑。
其实好比LV包，它的工业生产成本在莞市某工厂代工撑死了几百块钱，但售价却能卖出几万美元甚至几十万美元的离谱天价。
在理性经济人或是实用主义者的眼里，那就是妥妥的智商税，人傻钱多，根本无法理解居然会有人买。毫无疑问，那些购买者肯定知道LV包的成本。
但仍然有那么多人乐意买单，就是因为你买不起，他能买得起。
如果你也买得起，他大概率就不买了，而是去追捧你买不起的。
接地气的说，就是为了能装比。
换个说法是身份认同需求、社交需求、商务需求和尊重需求。
奢侈品最大的价值，就是告诉你想要告诉的人，你用得起吗？
知道你用不起，那他的情绪价值就来了，就觉得这钱花的值。
孟秋颜一笑过后便说道：“看来你是要让家政机器人走高端奢侈品路线。”
陆安耸了耸肩：“目前的综合成本就到了47万，走不了大众化，国内虽有3亿多的普通中产收入群体，但还是hold不住，也只有那几百万个高净值家庭，给这个群体提供服务，当然只能走高端奢侈品路线。”孟秋颜盘算着道：“如果定价78.88万，利润空间可达67.83%，销售毛利率保守估计也有55%，最终净利润应该也有45%，算下来等于每卖出一个能净赚35.5万元。”
她转而看向陆安：“要是真能有你预期说的年销量20万个的话，那第一代家政机器人能给公司带来1577.6亿的年营收规模，净利润可达709亿。”
得出这些数据预期，孟秋颜也不由得愣了一下。
真是不算不知道，一算吓一跳。
这绝对是公司的一个全新的超强劲业绩增长点，而且一点都不弱于仿生义肢。
甚至从某种意义上来讲，比仿生义肢更加赚钱，因为仿生义肢的高利润主要是靠着海外出口支撑着的。如果家政服务机器人也出口到海外市场，在全球范围内有不错的销量，哪怕更国内的价格一致，能在海外市场有五六万个销量，那也是三四百亿的营收。