学到需要的知识,认为在国内学校起步,不比国外低回绝了。他相信事在人为,也对国内科技行业的未来抱有信心。
面对这样的他,她没那么确定自己会说服他。
谁知凌准听了后,同意了她的提议。
他倒不是放水。
一周的期限本就是他给的极限。
能不能一周交付,这不是他最想看的。
他想看的,是她在压力下会怎么判断,怎么做。
他要看,她能做到什么程度,都学到了什么。
另外,从项目管理角度看,她方向对,他没必要唱反调。
得到想要得回答。
梁惟星心里石头落了地,腮边不自觉地微鼓了一下,像只松鼠。
凌准看着这样的她,不自觉唇角动了一下。
转瞬即逝,不可捕获。
他开始提出自己的条件:“你们要先出核心视觉稿没问题,但我接下来说的,必须跟初稿一块儿定死。”
他说:“我不喜欢在基础问题上浪费时间,来回扯皮。”
梁惟星这时满怀信心:“您说,我们一定落实。”
“两天内,同步输出一份可供我们使用的基础设计规范。后续所有设计乃至测试验收,我们的人会按这套规范来。”凌准道:“我不想看到因为一个按钮颜色有误差,反复提单。核心内容里涉及的所有页面状态,各种异常提示在设计稿里全部要体现。”
梁惟星飞速记录着:“明白,规定时间内,我们会尽快交付您要的东西。”
“视觉设计要基于统一的框架。我要看到鲜明的西班牙元素,但不能元素堆砌,所有本地化符号必须融入我们的产品。在保持本地化视觉设计的同时,我要顾客一看就知道这是博云的产品。这个平衡点,你们的稿子要体现到。”凌准脑子里显然有清晰的规划,每句话砸在关键点上。
梁惟星:“我想先明确一点凌工,在进入视觉设计之前,博云是否有统一的全球品牌视觉识别手册?”
一个成熟的全球化品牌,基本有成文的设计准则。
提前索要相关手册,能避免后续无数因理解偏差导致的返工。
梁惟星本地化专员出身,熟悉这一点。
凌准眼底微光一闪,换了个姿势:“回头我让王经理发给你。”
“好。”
他接着出声:“我说的这些,只有一个目的。我要你们把所有问题终结在图纸阶段。这样比等大家做完,测试测出问题再来补救成本低得多,也快得多。你们省事,我们省心。”
梁惟星非常同意他这一点。
她接着记录要点,就他提出的细节,逐一确认。
两人聊了再有半个小时。
聊的差不多,他询问她:“还有不清楚的地方么,或者说,还有什么想问的?”
梁惟星:“没有,您讲的很清楚。”
他确实讲的清楚。
他看似苛刻的要求,实际也是为他们好,后续工作她也能节省不少精力。
凌准直接把所有要求摆在了明面上,逻辑明了。
这对他们来说,是一种高效的合作模式。
遇到这样梦寐以求的甲方,梁惟星心里想烧高香。
从业这几年,梁惟星遇到过太多牛鬼蛇神,那种需求模糊朝令夕改,今天说要改颜色,明天又推翻重来的甲方,简直让人头疼。
对比之下,凌准这种空谈,句句落在实处的甲方太难得。
听着他对项目的看法,她心底升起一股由衷的欣赏。
她想起很早之前裴楚说,大脑性感的男人是行走的祸害,长得好看又大脑性感的男人更是要人命。
当时她听了只觉夸张,大脑怎么性感?又看不见神经元放电。
直到此刻,她对这四个字才有了深刻理解。
注意到她目不转睛的眼神。
凌准仰头喝完杯子里的酒,放下杯子:“看什么?我脸上有字?”
他语气落在梁惟星耳朵里,跟质问区别不大,挑人刺一样。
哪怕他是在刺自己,梁惟星也没藏起自己的欣赏之情。
“不是的。”她表情认真:“我就是觉得凌工你特别厉害,说的内容一阵见血,全在点子上。”
职场上凌准听这种拍马屁的话听多了。
相比之前的不屑,这会儿他有点爽。
他没表现出来,反而抓住了漏洞似的,音调微扬:“‘你’?”
凌准以前从不在这种细枝末节的事上计较,现在却来了兴趣。
意识到自己失言,梁惟星连忙道:“抱、抱歉,我一时说的太急。”
在她看来,他是对她“没大没小”的称呼有点生气。
又或者,他可能认为她在套近乎。
凌准讨厌人跟他套近乎。
这一点,她比任何人都清楚。
他将她的窘迫看在眼底,不咸不淡道:“梁老师经常这样夸奖自己的客户?”
梁惟星没品出来他话里的意思,否认:“我只是对事不对人,您确实一直都很厉害。”
她的欣赏真真切切,即便他们之间隔着未抚平的过往,她这么说也绝不是阿谀奉承地讨好。