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第273章 竞争获胜:科技公司站稳脚跟(1 / 1)

“智潮科技”因恶意竞争被处罚、仿冒产品下架后,市场格局彻底改写。”凭借技术突破构建的核心壁垒、商业反击赢得的市场份额,以及消费者口碑的持续发酵,成功在科技非遗领域站稳脚跟——连续两个季度销售额突破3亿元,市场占有率稳定在75以上,成为行业公认的“科技+非遗”标杆品牌。承”不仅实现了商业成功,更构建起“技术赋能、文化扎根、商业反哺”的良性生态,让科技非遗从“单一产品”升级为“成熟产业”。

市场格局重塑:从“价格战”到“价值战”

“智潮科技”的退场,让市场彻底告别了“低价仿冒”的恶性竞争,转而进入“价值竞争”的新阶段。消费者逐渐认识到,科技非遗产品的核心价值不在于“智能功能”或“非遗外观”“文化内涵+手工匠心+科技赋能”合,这正是“曦·承”的核心优势。

线下体验店也成为“城市文化地标”,北京、上海、广州的门店日均客流量突破500人,其中30是专程来体验vr非遗教学、ar虚拟试穿的游客。不少年轻人在社交平台分享“非遗科技体验vlog”,带动门店预约量持续上涨,甚至出现“打卡体验店”的潮流。

之前持观望态度的合作伙伴,也纷纷加大投入——智能家居渠道商主动提出扩大铺货范围,将“曦·承”的产品引入全国2000家线下门店;文旅项目则邀请“曦·承”入驻,打造“非遗科技体验馆”,成为景区的核心吸引点。的重塑,让“曦·承”彻底摆脱了对手的牵制,成为科技非遗领域的“领航者”。

技术壁垒筑牢:成为行业“标准制定者”

周教授作为技术联盟的文化总顾问,牵头编写了《科技+非遗技术应用规范》,明确了非遗数字化、智能适配、互动传播等领域的技术标准,避免行业出现“技术滥用”“文化失真”等问题。“以前是我们跟着市场走,现在是市场跟着我们的标准走。”周教授自豪地说,“这才是真正的行业领先,既能引领发展,又能守护非遗本质。”

商业生态成熟:从“产品销售”到“产业赋能”

同时,品牌推出“传承人扶持计划”,为优秀传承人提供创业基金、技术支持、渠道资源,帮助他们打造个人ip。李阿婆作为“蜀绣传承人ip”承”的平台,开设了个人工作室,推出“李阿婆手工蜀绣”系列产品,年销售额突破500万元,成为“老匠人+新科技”的成功典范。

品牌影响力升级:从“国内标杆”到“国际名片”

“忠犬联盟”承”的全球运营中心,看着墙上不断刷新的销售数据、覆盖全球的合作地图,心里满是感慨与坚定。从最初的手作公益,到影视跨界,再到时尚品牌、科技企业,他们一路走来,始终坚守“传承非遗”的初心,用团结、创新、坚守,克服了一个又一个困难,实现了一次又一次跨越。

陈曦看着身边的伙伴们,深情地说:“我们能站稳脚跟,不是因为运气,而是因为我们始终相信,非遗是最珍贵的文化财富,科技是最强大的赋能工具,而匠心与热爱,是最持久的动力。们要继续深耕‘科技+非遗+时尚’的道路,让中国非遗成为全球认可的文化品牌,让老手艺在新时代绽放更耀眼的光彩。”

周教授、林砚舟、沈亦舟、苏医生、赵村长纷纷点头,他们心里都清楚,站稳脚跟只是新的开始,未来还有更广阔的天地等待他们去开拓——或许会建立全球非遗科技研发中心,或许会推出更多细分领域的创新产品,或许会让非遗数字化技术惠及更多国家和地区。

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