对于娱乐市场那是虎视眈眈，迫切需要流量以作为自家发展的养分，将触手蔓延至这个行业的各个角落。
再之后，就是文化娱乐产业的老牌势力，如华影、魔影等国营影视企业，那是中流砥柱的压舱石。
至于说民营影视企业，除了星河集团一家独大，能依靠优秀的内容创作、成熟的电影工业化体系和超前且全面的发展与前面这些大资本分庭抗礼，扳扳手腕以外，其他像是华谊、橙天、光线、博纳等公司，几乎是已经都走上了下坡路，不得不选择卖身投靠前面的几家了。
地产资本、港圈、互联网、国企、星河集团，这就是现如今华夏影视文化产业中的新圈层。
他们早已完成了对过往华夏影视文化娱乐产业中什么京圈、西北圈、沪圈、港圈的瓦解，形成了资本体系下更为复杂的状态。
这就好比是春秋战国，群雄争霸，有竞争也有合作，是最混乱的时候，却也是最为繁荣的时候，只看谁最先被淘汰出局，谁又能笑到最后了。
嗯，当前率先被淘汰的一家已经出现了，橙天嘉禾现在不就躺在案板上，被万达、大地、星河以及其他公司所觊觎嘛。
而在经过这初期的来回拉扯后，星河集团这边最终还是给出了个大致的合作方案。
星河集团这边要求橙天嘉禾母公司承担其本身的那6亿港元债务，要使收购标的资产负债率从89%降至41%，这能释放2.1亿港元现金流。
此外估值锚定也以2016年3月微影时代入股时的29亿元估值为基准，不过可以溢价10%至31.9亿元。
当然，这些都是初步的意向，商业谈判嘛，自然不可能一次就谈妥，后续还会有反复的拉扯。
不过有星河集团的插手，大地影院再想像之前那样收购橙天嘉禾院线，只怕是没那么容易了。
至于说收购橙天嘉禾是否划算，这对于星河集团来说并不算是问题。
毕竟之前因为注重影视制作的关系，星河集团在院线方面并未大力涉足，主要还是依赖于华影集团和万达影业。
如今若是能收购橙天嘉禾的院线，那么他们家在长三角、珠三角所拥有的52家核心商圈影院，就可以为星河集团的产业链布局提供一份助力，使之更为完善，不至于被院线所掣肘。
而且橙天嘉禾的经营不善，很大一部分原因是其投资主控的影视作品水平不行，票房成绩稀烂，这点与万达和大地形成鲜明对比。
可星河集团不缺好的电影作品啊，自己投资的电影作品在院线中上映，这能大大降低运营成本，而且好的作品也能吸引更多观众走进电影院。
当然，光是有好作品只是一个方面，王皓这边对于集团公司的院线发展战略有着十分清晰的规划，如今就只看橙天嘉禾那边会做出怎样的决定了？
反正饵料已经洒下，刚刚在谈判拉扯的过程中，王皓也做出了承诺。
只要橙天嘉禾将院线业务卖给星河集团，星河集团也将会帮助橙天嘉禾娱乐完成从重资产到轻资产的转型。
也就是未来星河集团这边5部影视项目，都可以留出一定的投资份额带着橙天嘉禾一起。
而在和橙天嘉禾这边确定收购意向后，王皓又去了一趟朝阳区朝外大街甲6号万通中心d座19层的星美传媒集团。
和橙天嘉禾一样，王皓找上这家，也是看上了他们家的院线产业。
作为一家成立于2001年的大型传媒公司，星美传媒巅峰时期，同样是华夏影视娱乐产业不可小觑的一股力量。
它旗下拥有30余家公司，在国内拥有影视制作、院线发行、影院投资、广告制作、影院后端产品开发、影视基地、艺人模特经纪等电影娱乐全产业链，曾经和华谊、橙天、星河也是不相上下。
特别是院线方面，如果说橙天是靠收购嘉禾，借助港圈知名品牌打市场，那么星美主要靠的就是官方力量。
2002年，星美就与华影集团合资成立了中国第一家电影院线，曾连续三年蝉联中国电影院线票房第一，在中国电影票房市场上占有相当大的份额。
影院投资方面，星美也在中国投资建设了第一家现代化五星级多厅影院—上海星美正大国际影城。
星美的五星级电影院分布bj、上海、天津、成都、昆明等中心城市，从影院质量和数量上名列前茅，走的都是高端路线，算是与橙天嘉禾形成了错位竞争。
不过正如之前所说的那样，新的时代总有些人和企业跟不上日新月异的节奏了。
随着10年往后华夏影视娱乐产业的飞速发展，2013年星美院线就从原本只有83家影城，变成了2015年的130家，然后是现如今2016年的217家。
可以说这些年星美院线采取的策略是迅速扩张，在一、二线城市院线市场基本饱和的情况下，星美跑马圈地，迅速向三、四线下沉。
甚至于星美还表示，到2017年底，他们目标是达到365家影院，2290块屏幕。
可是与星美的膨胀形成鲜明对比的是，国内电影票房的增速随着上面对于票补的限制，已经是开始放缓了。